当今，铝方通销售市场尽管趋于饱和状态，但销售市场需要量由于建筑业的持续发展而快速提升，许多铝方通公司快速发展起來。可是在发展起來以后，一些铝方通公司的一些领导干部，觉得公司的取得成功是自身的贡献，瞧不起职工，也看不起顾客，更瞧不起合作方。那样自以为是的不良影响，便是最后被销售市场所取代。

　　许多铝方通企业规模做大以后，领导阶层的素质沒有提上去。不明白管理方法、不明白运营、不明白规章制度等，这种都不恐怖，重要还不知道去学习，天天搞公司治理。根据随便变更管理决策或是方案，来实际自身的支配权，促使铝方通公司朝令夕改，欠缺规章制度的持续性。由于职工、规章制度等什么都不是明确的，时时刻刻都是有转变的很有可能，那样下来，公司还如何发展。

　　公司的发展离不了高素质的领导阶层，做为领导阶层，一定不必骄傲自大，瞎搞，正确对待考试成绩与不够，通过学习持续提高自己的管理能力和气概。谈判桌上上不是说，“胸襟有多大，生意才能做多大”。除此之外，还必须给职工及顾客以优良的诚实守信及归属感，给他人充足的重视，最后才能得到别人的适用。